Concevoir et mettre en place un plan de communication VAE à forte valeur ajoutée, adapté à vos différents publics

1. Éléments de cadrage.

• Points de repère
• Les principes de la VAE
• Les objectifs et les enjeux de la VAE

2. La VAE, une opportunité de développement de l’activité

• Les modalités de financement
• Une offre de service qui vient compléter l’offre de formation
• L’AFEST dans le cadre d’une démarche VAE

3. La promotion de la VAE individuelle

• Comprendre les enjeux pour le demandeur individuel
• Inscrire la démarche VAE dans un « parcours client/usager »
• Communiquer sur la valeur d'usage
• Répondre aux attentes à chaque étape du parcours et accompagner le candidat
• Savoir gérer la relation à chaque étape du parcours pour optimiser l'expérience client

4. Les spécificités de l’approche commerciale d’une VAE collective

• Mettre en place un plan d’action selon les publics visés : employeur et salariés.
• Identifier les problématiques des publics visés
• Lever les freins en s’appuyant sur les gains
• Communiquer sur la valeur ajoutée de la VAE : pour l’entreprise, un outil de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GEPP) pour anticiper sur les évolutions du marché ; pour le salarié, une démarche pour développer son employabilité et gérer son parcours professionnel.
• Positionner son offre par rapport à la concurrence

• Apports méthodologiques
• Exposés, échanges sous la forme de questions-réponses et débat
• Exercices de mise en application contextualisés
• Etudes de cas, travaux dirigés en sous-groupes et restitutions par les participants

• Evaluation des compétences en cours d'acquisition sur la base des travaux réalisés
• Questionnaire d'évaluation des acquis de fin de formation
• Questionnaire d'évaluation de la satisfaction