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Développer votre activité en choisissant les meilleures orientations dans un contexte de marché en transformation

Monter les projets

  • Définir votre stratégie de développement sur vos différents marchés : marchés privés B to B, B to C, marchés publics
  • Co-construire les stratégies de promotion de votre offre au plus près de vos réalités territoriales, en réponse aux problématiques emploi/formation
  • Définir les plans d'action opérationnels et les outils de pilotage et de suivi adaptés

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Ancrer durablement les bonnes pratiques dans les situations professionnelles

Transformer les projets en actions

  • Mettre en place les plans d'action en direction de vos différents publics
  • Piloter les processus
  • Echanger les bonnes pratiques

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Renforcer les compétences de vos équipes dans le champ du marketing appliqué à l'offre de formation, de la gestion de la relation client, du management

Mettre en place le programme de développement des compétences

  • Construire des contenus présentiels et distanciels, sur-mesure et contextualisés
  • Adopter une approche opérationnelle de la formation, en lien avec le projet de développement
  • Travailler sur le sens, faire le choix du concret à l'abstrait, construire les repères en situation professionnelle

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1, passage du Génie • 75020 Paris
Prestataire déclaré sous le numéro 11 75 16380 75 auprès du préfet de la région Île-de-France.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.

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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.

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